介绍:
我因为工作的关系，经常和品牌负责人打交道。我很喜欢工作很喜欢和这些品牌人们交流。发现有一个共通点：都很能干。资源对接好、没人谈自己谈、谈不好我来谈、招商会策划好、宣传工作要抓好、人不够我来凑、找不好我来换、偶尔还关心一下员工有没有吃好喝好进步好...。实在是很能干。只是实在不忍心告诉你一点，这样下去的结果会是你越来越累，底下的员工越来越没事情干了。你可能会想，无论谁干把事情做好就行。对没错，只是：当初建团队的目的是什么？让他瞻仰你的实力吗？一个优秀的领导人需要有复制两个自己的能力，高层需要有复制两个团队的能力，他们的能力未必和你相等，但信息反馈渠道是流畅的，学习的过程是在一起并且持续的。这样要的团队才会出现，整个公司才会变得很牛逼。
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