介绍:
微信思维的森林条款：
敏捷是能够活下来的关键
连接起来的移动互联网必然像一个黑暗森林，无论传统行业还是互联网行业，正确地发现和 便是对手及其竞争行为，已经变得越来越难。
在今天，每一个触摸移动互联网的商业组织，看上去都像是在不务正业，邮箱是在进入一个完全不同的竞争领域，与之前全然无关的公司发生正面冲突。
在这样的环境下，唯有保持足够的敏捷，就像森林里的狼一样，有着足够快的速度和灵活，才能够生存下去。
张小龙人为，对于微信自身而言，保持小团队，保持敏捷至关重要。其实不只是微信，任何行业在移动互联网时代，敏捷都是制胜的关键——所谓天下武功唯快不破。
无论是传统行业的“大象”，还是中小规模的“羚羊”，每一个人都必须变得更加敏捷。敏捷思维就要求对用户的需求快速地做出响应，快速地试对，而不是试错。
因为在这两个月是对的需求，可能在两个月之后，已经错了。
张小龙说，对于一个互联网公司产品来说，我们自己都不知道两个月后的版本会是什么样的，因为这两个月我们队这个领域的认知又会提升很多。
所以在微信内部，拒绝类似PPT这样的形式化的东西。
所以在移动互联网时代，任何计划于移动互联网连接的机构和个人，都必须破除一切有碍敏捷的因素，比如各种正规的流程，一板一眼的分析报告，正经危坐的决策会。
