晨读（15）智慧是一个球体

晨起3分钟复习（15）--智慧是一个球体 贵在坚持 智慧是一个球体，不可割裂。国学12要素可以生发出各类智慧。例如1：如何做好本职工作，需要有分类思维。做好分类思维，需要知道要什么？如何开始？近似比喻为“南北极”。明确“要什么？如何开始？”，就需要上进心。个人的力量是有限的，需要别人配合。希望别人配合，自己需有配合心和配合行动。有配合心的人，需要有布施之心和行动，配合别人不求回报就是不住相布施，近似比喻就是福德之门。个人的精力是有限的，配合别人也需有所选择，这就是分类思维，近似比喻就是“天梯1”。配合别人有时候可能会帮倒忙，所以需多角度正反面思维，近似比喻就是“球架”思维。要修炼好“球架”思维，需听得进别人正确意见和辨别不正确意见，所以，需有“无实无虚之心”。要修炼好“无实无虚之心”需静下来以“无欲”之心思考问题，同时有辨别正确与错误意见作为“有欲”目的。要融会贯通地懂上述智慧球体和熟练运用，需反复讲给别人听，将道理讲给别人听，不仅别人受益，自己理解会更深透，这就是近似比喻的“天梯2”（法布施）。讲给别人听之前，自己需要反复总结提炼，将道理讲得越简单，别人就越容易理解，同时，自己也越懂其中道理，这就是近似比喻的“天梯3”。 例如2：如何做好创业管理。领头人要调动团队积极性就是目标之一，近似比喻“南北极”中的要什么？如何开始呢？需有布施（例如：对团队成员微笑、点赞或发奖金），这就是福德入门。静下心来思考如何调动团队成员积极性，就是智慧入门。领头人需带头，就需上进心。领头人，配合团队成员的工作，就需有配合心。领头人犯了决策错误，就需要放下面子之心承认错误而改正。领头人，听取团队成员正确意见，同时不被错误意见所误导，需有无实无虚之心。领头人甄别团队成员正确或者错误意见，需要多角度正反面思维，这就是“球架”思维。即使听取了团队成员的正确意见，但是，实施过程中遇到了困难，可能是实施时缺乏了其中具备成功的一些条件，原来的意见其实是假设具备所有需要条件下才能成功的，此时，需要进行重新假设，分析新假设下的条件是否具备，从而变化思路，这就是“赤道”思维。团队成员，必定各有所长和所短，用人所长，就需分类思维，这就是“天梯1”。 智慧是一个球体，不可割裂。国学12要素可以生发出各类智慧。如上面所举的例子1和2以外，还可以应用于健康和养生。例如3：需要智慧之门，即处理好无欲与有欲关系，做到不焦虑，是身心健康的基础，……。还可以应用于子女教育，例如4：人的心，有时侯称为“心田”，给幼小心灵种什么“种子”，就会开什么花，结什么果，这就是“南北极”应用，……。 智慧是一个球体，不可割裂。例如5：要批评一部著作或者一篇文章，需全面理解其所有内容，不可断章取义地只抓住其中一个片段而加以批评。要全面理解一部著作或者一篇文章，往往需要阅读三遍以上，才能做到近似理解。例如6：要批评一个人，需全面理解其所有观点，不可断章取义地只抓住其中一个观点而加以批评。 智慧是一个球体，由无数点、线和面组成。任何理论或者方法都是智慧球体中的点、线或者面，每个面还有正反面。就如马克思的哲学观点：没有绝对真理，只有相对真理，所有的相对真理的总和构成绝对真理。因此，没有绝对正确的理论或者方法，只有特定适用对象和范围的理论或者方法。例如7：我们劝某人需要有放下之心时，是在其为某事焦虑到寝食难安严重影响身体之时，需要有放下之心，或者在其为某事情患得患失难以决策之时需要有放下成败得失之心。如果在某人一切顺利，在其冷静并积极向上状态之时，劝其需要有放下之心，就成为消极的了。例如8：任何证券或者期货投资分析理论和方法，在某种特定适用范围内能够赚钱，超过适用范围就会亏钱。 -- 摘自《国学12要素总纲》 感谢收听,期待你对本期节目的评论留言哦～