介绍:
能 动 3 × 3 系 统
——整治企业乱、差、散、慢
1、领导体系：观念、战略、团队
2、管理体系：结构、流程、激励
3、执行体系：目标、计划、改善
执行体系的目标模块起指引作用
1、企业的目标取决于竞争结构、发展趋势和盈利模式；
2、部门/岗位的目标来源于职能/职责、公司战略、业务规划、内部外部客户要求、上级指令、问题和处境；
3、目标越单纯越容易成功，所谓的单纯，就是在一个目标上要求尽量少，附加条件尽量少；
4、学会搁置问题，不要问题导向，不要让团队陷入问题的漩涡，而忘了方向和目标。
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