介绍:
小故事里有大智慧，这里是每日商道。
一个企业就是一个团队，组织框架是骨骼，文化是其灵魂。没有灵魂的团队，好比一部缺少润滑剂的机器，故障多，效率低、内耗大、管理成本高，难以形成强大的核心竞争力。
因此，一个成功的企业，总是致力于打造优秀的企业文化。可是，这件事不能大水漫灌，必须抓重点。
那么，怎样抓住打造文化的关键时期呢？今天，我先给你讲一个136张车票的故事，然后分享打造文化的四个关键时期：一是新员工培训期；二是员工招聘开除期；三是赏罚兑现期；四是目标达成庆功会。
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