领导者的资质 — 第二章 领导者的人格 (3)

领导者的资质 — 第二章 领导者的人格 (3)

2017-06-14    06'32''

主播: 飘视觉

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介绍:
www.piaovision.com 第三部分:企业经营中不可或缺的朴实的教诲 前面提到的有关牛肉造假的问题,我担心,日本火腿公司销售会大幅下跌,面临严峻的经历。作为解决疯牛病的对策,日本政府决定收购市场上所有的国产牛肉,进行销毁处理。日本火腿公司趁机将进口牛肉有伪装成国产牛肉申请收购,骗取收购金额。当事实开始暴露时,又说谎掩盖真相。 “不可以骗人!上天正看着呢!”这样的话,在我们孩童时代就听过。“不能骗人!”“不能说谎!”“应该正直!”这些幼儿都能理解的理所当然的教诲,大家都知道。如果对日本有代表性的大企业的社长讲这些道理,他会这样反驳:“不要把我当傻瓜!我以优异的成绩毕业于超一流的大学,进入著名的优秀公司,勤奋工作,努力钻研,登上了社长座位。对我这样的人,你来讲什么‘不可骗人’‘不要说谎’之类太过幼稚的话,不是很失礼吗?”然而,就是这些大企业的社长,却若无其事、满不在乎的破坏这些起码的做人准则。 东京电力公司的核电站问题也一样。问题起因于原子炉内出现了裂痕,如果如实报告,就要花费高额的修理费用。同时公司还担心,对利用核能的反对意见或许因此会更加激烈。另外,这种程度的裂痕还不会马上对安全造成影响,因此公司保持沉默。同时,公司篡改有关数据,制作假报告。但是,当事实被揭发后,历代社长四人辞职,他们都在经济界担任要职,都是被公认为人格高尚的优秀领导者,却犯了这么低级的错误。 “不能撒谎!”“不许骗人!”“不可贪心!”这些在幼儿园教的道理,人们为什么不能遵守?因为这样的教育没有反反复复地进行。 就是说,作为知识大家都知道,但它们却没有渗入人格中去。如果这些教会渗入了人格,那么,当部下想做不正当的事情时,领导者用“那么做可不行”一句话就能制止他们。但因为真理没有渗入人格,所以人们就做不到。如果如实公布真相,就会有大问题,不如将报告稍加篡改,稍稍撒点慌,是被允许的。就这样,不法行为就大行其道了。 大型能源公司安然的破产,大型通信公司世界通信的崩溃,在危机爆发之前,情况都一样。为了让自己的公司看起来光鲜,以此维持高股价。股价高,自己就可以获取巨额的资本利得。这种利己的欲望作祟,让人忘记了做人最基本的准则,“干这一点坏事不要紧吧”,于是他们就做假帐,粉饰结算。 这些问题的发生,表明企业治理出了纰漏,为了防止这类违法事件再次重演,应制定企业内部的规则,制定预防体系。大家都这么说,但是,因为问题的根源在于应用这些规则和体系的人的人格,所以,不管制定多么严格的规则、多么精巧的体系,都不可能从根本上解决问题。但是实际上,防患于未然的办法很简单。质朴的、单纯的、理所当然的伦理,只要把这些放到重点的位置上就可以了。 “不可偷盗!不可撒谎!不可诓骗!不可贪婪!必须正直!不给人添乱!以利他之心积极地为别人尽力!以美好的关爱体谅之心与人交往!”就是这些单纯的、最基本的准则,也就是教育儿童做人的原理原则,只要作为组织领导者的我们,天天回味它们,天天自我告诫,并付诸实施,这就行了。 19年这么漫长的时间内,在盛和塾,我讲的话都是同一个意思,我与大家共同学习。这次全国大会,从全国各地有超过1200人赶来参会。在如此严峻的经济形势中,有如此众多的企业领导者离开自己的公司汇聚于此,来参加学习是为了提升自己的人格。从世间的常识看来,这似乎是不可思议的事情。聚集在这里的企业家们,都会经常告诫自己,提升人格才是最重要的,并不断努力精进。而这样努力的结果,就提升了企业的经营业绩,我想这就是我们盛和塾值得夸耀的特征。