徐鹤宁弟子王斌——如何把产品卖出去之将热忱植入我们的性格之中

李嘉诚是一个待人做事都非常热忱的人，他认为：“做事投入是十 分重要的。你对你的事业有义趣，你的工作一定合做得好。” 当有人问李嘉诚：“你的成功有多大部分是靠运气?”李嘉城虽然 并不否认时势造英雄这一点，但他后来却再次强调说：“今日我开坦白 一点说，最初创业时几乎百分之百不靠运气，是靠工作、靠辛苦、靠 能力赚钱。当时之所洲h够视吃苦为乐事，主要就是来自于全情投入 的热忱。” 现代人际关系学家普遍认为，一个企业要想获得成功，老板一定 要使企业内的员工得到激发，但要员工们得到激发，作为企业领头人 的老板，首先安做到自我激发、保持足够热忱度。因为一个连自己都 不能白我激发的老板，很难想象他能激发他的员工。而激发人们最好 的方法，就是保持极高的热忱。 爱默牛说道：“有史以来，没有仟何一件伟大的事业不是因为热忱 而成功的。”成功的企业家，通常都善1‘用‘种超乎想象的热忱，孜孜 不倦地追求自己心中的目标。对此，李嘉诚解释说：“如果你从事这个 行业，你对这个行业却没有兴趣，你的兴趣在另一行，但你并没有去 从事那个行业，你是不会成功的。” 李嘉诚在少年的时候就不断地用出人头地的热忱激发自己，在 事业有成之时，仍然不断激发自己努力不懈。他曾经这样回忆说： “力争上游，虽然辛苦，但也充满了机会。我们做任何事，都应该有 一番雄心壮志、立下远大目标，用热忱激发自己干事业的动力。我 17岁时已经知道自己将来令有很大机会开创事业．因为我抱着坚定 不屈的信念。” 如果说起步阶段容易保持高昂的热忱的话，那么功成名就之后 该如何保持持续4＼断的热忱?香港媒体记者曾这样间李嘉诚：“你今 天的牛活环境已经相省富裕，并没有任何压力。你为什么还在拼命 工作呢