沈向洋:警惕科学探索的“坑”

沈向洋:警惕科学探索的“坑”

2020-11-17    12'05''

主播: FM182485772

2300 43

介绍:
用这个机会跟大家分享一下我过去三十几年做科研的体会,特别是在这个过程当中经过的一些坑,今天跟大家分享一下。 第一件事情,当你职业生涯刚刚起步的时候,一定要明白你不可能做所有的事情,你可能有很多很多的想法,但是不见得什么事情都可以做到。 第二个是,其实人一生的职业非常长,首先我们职业生涯刚刚起步的时候,非常重要的一件事情就是在自己的专业一定要做的很深,你一定要有一件事情、某一个方向,大家知道你做了点什么样的工作。 我自己非常幸运加入微软,在微软研究院的时候,跟很多的同事,当时计算机视觉里面非常优秀的工程师和科学家一起工作。如果你不在某一个方向做的足够深的话,大家就记不住你。 第三点,我想跟大家一起分享一下,除了你专业的做的好以外,就是一定要把故事讲好。为什么讲故事很重要?你看了迪士尼的那么多电影,看了那么多的动画,不同的历史阶段,从二维动画到三维的动画,到现在VR这些东西。这些实际上都不是最重要的事情,最重要的是大家喜欢迪士尼,是迪士尼后面的这些故事。所以,我就想在这里跟大家讲故事非常重要,比如做演讲,在页PPT上面不应该超过七行字,多了以后大家看不清楚也搞不懂。 第四个心得是你一定要有一个目标,一定要自己清楚自己最后要追求什么。我自己非常荣幸,就是说2004年的时候开始担任微软研究院的院长,当时我们定下来的目标,就是说我们一定要成为世界上最了不起的研究员,后来我们也基本上达到这样一个目标。 第五个心得是,其实是我这么多年工作,特别是后来从研究部门到了产品部门以后,所有问题的复杂性更高,有了一个更加深刻的认识,跟我们同事一起工作的时候,我自己创造出来的一段话:Control the controllable, observe the observable –leave the rest alone。 我当时就在想,作为一个新兵到产品部门去工作,大家都问说你到这里来有没有做过产品?你可以给我们带来什么?我说我也不知道可以给大家带来什么,但是我想我至少可以跟大家保证,就是说等我哪天离开这里的时候,大家会记住我。所以你一定要想到,你自己有哪些地方可以去激励大家,可以把大家团聚起来?哪些东西你自己是可以控制,如果你不可以控制的话,你剩下的应该去观察。 第六个心得是,不要介意你到底是在研究院工作,还是在产品部门工作,你要选择做哪一个项目,你一生到最后的话,实际上就是看你做过哪几个项目。其实你职业生涯到了一定的地步以后,大家就看看你背上到底写了哪几个字,就是你做哪几个项目。 最后,我想跟大家分享一个可能是中庸之道中庸之道里面有一件非常重要的事情,并不是你只是中庸,一定要明白自己一直前进的一个方向。