介绍:
近日，红杉全球执行合伙人、红杉中国创始及执行合伙人沈南鹏与星巴克创始人霍华德·舒尔茨展开深度对话，他们以“寻找新时代的长青主义”为话题，聊聊创业历程和创新趋势，并和观众一起探究如何在这个新时代里用“长青主义”的理念去经营好事业和生活。
02:35 是什么让霍华德·舒尔茨选择咖啡作为热爱的事业？关于星巴克起源之初的故事。
05:50 创业之初，星巴克在西雅图第一家店遇到的最大挑战。
09:10 沈南鹏最看重的创业者品格是什么？
11:55 是什么给了霍华德·舒尔茨信心，让他在中国从事这样宏大的事业？并且能够像在世界其他市场一样创造出让人们喜爱的生活方式？
16:00 星巴克做了什么来赢得这个市场？在这一过程中，肯定会像全球其他市场一样遇到竞争，星巴克是如何处理这些挑战的？尤其是在一个与美国文化有很多不同之处的国家？
18:45 分享一些例子，有哪些星巴克的新产品是在西雅图或者美国没有的，但是在中国却有推出，而且深受人们喜爱。
20:10 在过去的三十到四十年间，星巴克是怎么不断增加品牌的知名度？并且让它真正成为历久弥新的公司？在疫情期间，霍华德·舒尔茨回到了CEO的岗位，他的投入对星巴克的成功有多大的贡献？
26:10 当面试或是要挖掘一位很重要的领导者时，评判的标准是什么？
29:10 霍华德·舒尔茨对创新的理解。
32:00 有没有这样的例子或者故事，当星巴克推出某一款产品的时候，当要做出选择的时候，它是怎样的过程？
35:55 霍华德·舒尔茨对竞争优势的理解。
37:25 霍华德·舒尔茨是如何看待疫情后对发展的？特别是在包括中国在内的全球数字化进程明显加快的情况下。
38:55 能不能谈一下星巴克的客户体验？星巴克做了哪些与众不同的工作，来创造非常独特的客户体验？
41:55 什么是咖啡3.0时代？星巴克总是走在创新前沿，星巴克觉得市场应该期待的下一个令人激动的咖啡产品是什么？
43:50 当霍华德·舒尔茨不再参与公司的日常运营时，如何确保星巴克能够继续秉承这样的愿景和价值观前行？
Q&A
45:25毕业后就马上创业好，还是最好有一些工作经验之后再创业比较好？
46:25 霍华德·舒尔茨怎样看待星巴克的成功？
48:10 如果中国的年轻企业家想要进步，他们应该关注哪些领域或者行业？
49:55 霍华德·舒尔茨选择高级管理层团队的标准是什么？年轻人身上哪些特质会吸引霍华德·舒尔茨？
大家还在听
