介绍:
德德时间20190525
事实上，我们对边界条件必须保持清醒的认识，这能提醒我们一项决策什么时候应该抛弃。这里我们可以举出两个实例来说明。第一个实例，是边界条件含糊不清的决策；第二个案例，则是边界条件清晰明确，因而决策人能够立即以新决策来取代不合时宜的决策。——摘自《卓有成效的管理者（中英文版）》P97
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