04.演讲就是讲故事

04.演讲就是讲故事

2019-08-27    11'46''

主播: 热突破

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介绍:
你好,我是王宇豪,欢迎来到我的得到精品课怎样成为演讲的高手,这一讲,我们来讲,怎么把演讲变成讲故事?一个演讲中的好故事,又是如何做到笑点泪点,痛点三点必露的好的演讲,里面常常包含讲故事,为什么演讲需要讲故事呢?因为故事具有天生的结构模型,场景感,画面感,生动性,这些都是演讲所必需的,我们在前面几节课里一一抛弃过,那么如何培养你的故事思维呢?你得记住三个关键词,它们分别是收集者开放心态,多维视角,第一个关键词,收集者要讲好故事,心里要有故事,最好的故事当然是发生在你自己身上的故事,但如果。 没有你就要善于收集乔布斯有句名言好的艺术家复制伟大的艺术家借鉴美团创始人王兴再聊到美团的阶段性胜利时,用过世界上最早到达南极的两只探险队的故事来类比美团和竞争对手,这两支探险队有着相似的能力,但结局却截然相反,荔枝成功,荔枝死亡样的故事来描述美团的阶段性胜利,实在太般配了,我没有问过王兴,但我相信这个故事在王星的脑海里存放了,那可不是一天两天,所以有事儿没事儿都得,刘志新关于故事的搜集需要日积月累的主动意识,比如那天我在吴军博士讲谷歌成长故事的一篇文章里看到一个词心尽火传心呐就是茶。 获得那个心啊劲呢是终结的那个劲这个词呢?是薪火相传这个词的变体意思呢是柴火烧完了,但是火种的确传了下去,我对这个词真是爱不释手,做梦都在念叨,我已经想好了,未来要把这个词用到一个教育领域的好故事上,第二个关键词就是开放心态这个词容易懂拿马云老师举例,马云演讲风格中让人难以忽视的一点便是幽默风趣,他是朋友中唯一一个应聘肯德基和当地警察局都被拒之门外的人,她善于自嘲,搏君一笑,自嘲的风格,实际上让自己的魅力有增无减,他卸下了听众的防备,第三个关键词是多维视角,这是怎么回事呢? 普通人思考问题,大多数都是就事论事,看问题只看一个点,这叫一维视角,视野开阔的人,除了一个点在一个问题中,还能看到其他相关的点,比如利益相关点过程相关点,他们可以看到一个面,这叫做二维视角辩证思维的人会从正反两方面看待问题,有积极就消极,有内部就外部有长期就有短期,当你找到多个对立面的时候,你就能360度无死角的看待问题,叫做三维视角,有智慧的人还会站在时间,空间的维度看待问题,所有的问题都可以追溯到本源,也可以观察当下,可以远眺未来,化繁为简,以终为始,这种在抽象和具象之间自由切换的思维能力,我们叫它四维视角。 我们来举个例子,比如面对这个话题,如何激励更加有效,因为视角给钱就行,二维视角除了给钱,还有其他方式,除了物质激励,还可以有精神基地,三维视角思考者会思考每一种基地方式的细节和所带来的后果,你给了多少钱呢?给哪些人钱呢?是一次性给钱,还是持续性的给钱呢?思维视角,我们站在古往今来的维度上看基地这件事情,比如说中国的古代,很多的将领就擅用激将法来激励部下近代中国共通过愿景描绘来激励部队和百姓,你学会了搜集故事,把心态打开,让视角多维,我们可以来学,如何设计一个好故事了,你记住一个好故事,要有三个关键要。 简单而清晰的背景,人物和互动情节曲折,什么是简单而清晰的背景呢?演讲中的故事发生在什么时刻?要先交代清楚,15分钟左右的演讲,对背景的描述尽量别超过三句话,则必定显得很罗嗦,什么是人物和互动呢?故事那是一定要有人物的,没有人故事就不成其为故事,通常意义下呢?我们理解故事中有不同的人物,除了我之外,也应该有其他的角色,我和其他角色之间的互动,就构成了故事的情节,如果没有其他人物,那你就需要设计一个新的人物,他可以是你内心的另外一个,我这个角色在内心和真我之间不断的互动,俗称内心戏,这种互动构成的。 对话和冲突会让故事呢?更加的有戏剧的张力,但是我建议你只要设置一个人物就好,因为演讲是一个线性的过程逻辑非常重要,如果要采用支线情节或者蒙太奇对演讲者要求特别高,对听众的要求也特别高,所以一般不建议设置支线情节和过多的人物角色,最后一个要素,情节必须曲折曲折的情节,它容易呢产生强烈的场景感,就把观众啊带到了当事人的视角当中,能够帮助观众形成强烈的投入感,如何设置曲折的情节呢?我们是有标准公式的,你在演讲里可以选择性的使用公室呢,开始于正常的状态,然后主人公遭遇挫折,接着呢,跌到谷底,最后呢,奋起。 逆袭重获精彩,这个呢,也在编剧学里被称为U型结构,还找一个例子解析一下这个公式有部电影叫做my爆点球成金是布拉德皮特演的,演一个棒球经理带着一只很帅的球队完成了逆袭,这故事情节是这样的,第一阶段,风和日丽,主人公年轻的时候是棒球天才选秀时进入了知名球队,所以这是第一阶段正常状态,第二阶段呢遭遇挫折,一脚踩坑,主人公第一年啥成绩也没打出来,第二年被转卖到稍次的球队依然没有起色,第三阶段跌落谷底,男主年纪轻轻就失去了信心和热情,提前退役,第四阶段,痛定思痛,过了几年之后,她。 开始在一个小球队担任经理,逐渐培养出通过棒球比赛的统计数据来观察评估球员的能力,第五阶段奋起逆袭,男主后来接手了一家,近况非常糟糕的球队,缺乏进取心,缺乏资金,通过自己对棒球统计数据的敏感,招揽了一支便宜,但管用的球队,第六个阶段,重回巅峰,在新赛季男主通过对球员的合理搭配和利用发挥了每个球员身上最大的能量,产生了1+1大于二的作用,创造了美国棒球大联盟史上最长的连胜纪录,现在构建故事的三个要素你都理解了,我再提供给你一个秘密武器百搭故事,百搭故事,他是什么意思呢?就是他面对无论什么样的人群? 唤起共鸣的故事,你可以给自己准备那么一个两个,比如马云有一个百搭故事,叫做红旗法的是英国的议会通过一项管理汽车的法案,这个法案要求啊,每一辆汽车都有一个人在车前50米做引导,要不断地摇动红旗开道,并且车速不能超过每小时64公里,现在看,这是一个够傻的法案,对吗?这也是呢,政府管理,阻碍创新的一个例子,这个故事的百搭姓呢?就在于,不论哪个国家哪个时代?哪个团队的创新?它都不会是一帆风顺的,总会有人干蠢事儿,在过去一年,马云的演讲中,90%以上的演讲中,无论是面对政府管理者,还是湖畔大学的企业家,或是某某的互联网大会,他都。 被用到这个百搭的段子,所以有了你自己的百搭段子就相当于你有了自己的演讲的铠甲哭在任何时间你都可以随时开讲,那么如何设计自己的百搭段子呢?他有这么个诀窍故事呢?要有笑点,泪点,痛点,有一点通常就很难得,如果同时三点具备,因为发酵催人泪下,那么你的演讲想不成功也难我来举个例子,这是我的一个百搭故事,笑点风吟屡试不爽,大家好,我是王宇豪,我来自一个美丽的江南小镇,乌苏里江以南,父母都是老师,从小儿就特别注重培养,我希望孩子们能出人头地,改换门庭,十几岁的时候,我还记得我看的第一本大部头的。 书呢叫约翰克里斯朵夫后来呢,就是茶太莱夫人的情人,越往后呢书啊,就是越难找了,最靠终于把镇子上唯一一本金瓶梅给弄到了,出去呢,作为一个人民老教师一看就着急了,说孩子这样不就完蛋了嘛,于是啊,心急火燎的给我找到了一套书,并且语重心长地告诉我,孩子啊,这是中国人写的最励志的一本书,讲一个扬州的单亲下岗的女工的孩子到了北京城,通过个人奋斗当上了CEO娶了白富美的故事,我一看好家伙,书名鹿鼎记这个故事的百搭性在于呢,谁都有过父母望子成龙的体验?你要么是父母,要么是子女,把这种经历戏剧化,听了会笑。 艺校,然后就好奇心来了,这孩子后来又遇到一些什么事呢,观众就被你这样带到了演讲的故事中,怎么样去准备你的百大故事吧?总结一下我们这节课讲了培养故事思维的三个关键词收集者开放心态,多维视角,如何设计一个好听的故事呢?这里面有三个关键要素,a清晰简单的背景,二人物和互动情节曲折,最后呢,我还告诉你如何利用u形结构来设计情节,以及如何准备你自己的百搭故事,本节课到此结束,下一讲,我们来学习一下,上台之前怎么做到不紧张?