介绍:
我理解的以“大家族主义”开展经营，其实就是我们领导经常提的要关心关爱员工，要关心他们的生活，体恤他们的难处，真正把员工当成自己的家人一样用心对待。这一点，很多经理做得很好，有的甚至是把外地的员工带回到自己家里一起过年吃年夜饭。然而也有部分管理人员做得有所欠缺，导致员工有抱怨情绪，甚至大量离职。我们应该积极反思，将心比心，以心换心，用感情留人，创造更加和谐的团队氛围。
大家还在听
