介绍:
【激励机制让人人成为先进】
在竞争的态势中，可以缺少资源、缺少人，但唯一不能缺少的是精神。精神是取得竞争胜利的坚强支撑。
【立功和提拔：让80%的人员受到嘉奖】
1.工作目标是工作激励的主要源泉。
2.应当让大多数人都能摘到具有激励作用的果子。
3.激励机制是一个永远开放的系统，要随着时代、环境、市场形式的不断变化而变化。
4.一定要激励多条跑道，这样才能使员工真正安心地在最合适他的岗位上发挥能力。
【表扬和鼓励：学先进，赶先进】
1.做任何工作，都要注意发现并树立榜样
2.领导者的倡导，成为企业中员工努力的方向。
3.对标是企业在竞争市场中如何赶超对手的一门艺术。
4.对标的关键，在于选择和确定学习对象和标准。
5.在自己面前树立一面镜子：明得失，找差距，不断进步。
【舍身堵枪眼：敢打硬仗“剩”者为王】
1.在市场竞争中，大多数时间不是胜者为王，而是“剩”者为王。
2.适当的批评和惩罚能够帮助他们认清自我，重新激发新的工作斗志。
【按绩奖惩：让员工看到“记分牌”】
1.企业员工的工资是谁发的？毫无疑问，是市场。
2.记分牌是一种参与式的流程，它激励员工更多地参与到属于自己的反馈系统的设计和管理中，最大限度地激发员工的积极性。
【论功行赏：及时考核】
今天工作不努力，明天努力找工作
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