介绍:
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公司里面不可避免的需要沟通，同步。 很多时候我们的提案，创意，想法，让对方能够完整的理解你的意思，其实是一个对沟通要求很高的技能。可视化沟通已经在我们节目中出现过好多次，狗哥，石导的节目中也是大量说到了一些实际使用场景，本期呢，我们也请到了我们工作中，需要大量沟通的需求方品牌经理，一起来聊聊大家理解的可视化沟通是怎样的？
音频中我们会通过4个故事，和大家一起来分享下。
1.我们相互的认知水平往往不对等，可视化沟通是一个比较快速简单的同步方法。
2.我们都在追求效率，不但设计师需要可视化设计，不涉及到那么抽象风格的品牌经理也会用可视化沟通 来固化 沟通结果的共识，来确保共识被准确的执行下去。
3.只要抓住灵魂，这个就是一个高效沟通 --- 从张艺谋、徐克、姜文的分镜看，牛逼分镜不等于牛逼故事。
4.可视化也可以应用到项目流程中，解决所有角色的目的同步问题
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