介绍:
小故事里有大智慧，这里是每日商道。
中国有句老话，叫做“财聚人散，财散人聚”。意思是，如果你将财聚集在自己的手里，那么，将没有人跟随你。而如果将财散给其他人，那这些人就会聚集在你的身边。
很多管理者，听了这句话，就以为：给钱越多，激励效果越好。只有把钱分出去，才能产生足够的激励效果。结果钱散了，人却没聚起来，这可怎么办呢？
其实，这个问题的本质，是分钱的逻辑错了。所有优秀企业必须先“打土豪”，再“分田地”，也就是使命驱动发展，发展赢得回报。
今天，我们一起来读《华为团队工作法》这本书。我先给你讲一个在做激励时，大部分中国企业常犯的一个错误。然后分享华为公司在进行物质激励时坚持的两大核心原则。
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