介绍:
小故事里有大智慧，这里是每日商道。
在成长过程中，企业一定会遇到各种各样的天花板。要想实现突破，唯有改变增长模式，找到新的业务增长点。
1998年，华为核心业务的国内市场份额达到了30%以上，遭遇了增长的天花板。那么，华为任正非是怎么寻找新的业务增长点的呢？今天我先和你分享华为32年的三次重大的业务蜕变，然后总结归纳故事背后的三次思维模式的升级。
