介绍:
小故事里有大智慧，这里是每日商道。
如果你去问一家企业的领导者或者人力资源负责人：你们上一年的培训费用是多少？招聘费用又花掉了多少？一般他们都能给出一个大致靠谱的数据。
可是，如果你接着问：你们培训的实际效果如何？招聘的成效怎么样？大把钱投进去有没有打水漂？答案基本上都是一笔糊涂账。
之所以出现这样的情况，主要是因为企业人力资本的投资回报率很难计算，包括许多无形资本的价值，比如该人才对企业商业无形资产的贡献、通过建议对企业发展的间接贡献，甚至还有传播企业核心价值观的贡献，等等。
那么，有没有一种简单的办法可以量化人力资本的投入产出呢？今天我先给你分享华为几个亿做培训的故事。然后介绍3个有效地量化人力资本投入的指标：1、人均产出；2、人才成长速度；3、关键岗位的主动离职率。
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