介绍:
不要忽视了自己的决策能力83页
2024年3月20日读书打卡1149天
姓名：寇会来
诵读：《稻盛经营研究33》《华为工作法》
诵读：坚持稻盛经营学不动摇，打造国际知名品牌92页
哲学理解：
从稻盛经营哲学在日本的传播，中国的传播及全球的传播来看，他得到了无数行业，无数企业和无数人的验证。并且是拯救了无数人，无数企业甚至是行业，所以南昌盛和塾李顺山总的南昌矿机来说也是如此。学习的路径也都大致一样。关键就在老板如何用心带领全员学，如何落地。
在企业中对员工来讲都是有决策的能力的，只不过能力的大小和强弱需要根据现场来定。如果员工是只知道执行任务的傀儡，按部就班的执行命令，那么机器人的工作效率无疑会更高。因为是人所有就都有自己的创造力和主观能动性。所以员工的价值体现就在这一方面。
提升自身素质0.01：读书
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