介绍:
国内重要科技业者宏碁集团创办人施振荣先生，在1992年为了“再造宏碁”提出了有名的“微笑曲线”（SmilingCurve）理论，以作为宏碁的策略方向。经历了十年多，以迄今日，施振荣先生将“微笑曲线”加以修正推出了所谓施氏“产业微笑曲线”以作为台湾各种产业的中长期发展策略之方向。那么播客领域的微笑曲线又是怎样的呢？
本期提要：
* 微笑曲线的基本概念以及背景
* 播客与微笑曲线的对应关系有哪些？
* 播客在微笑曲线中有哪些环节？
* 微笑曲线给播客领域带来哪些思考？
老梅观点：
播客节目的生产过程：选题、录制、剪辑、推广和主播，和传统工业产生领域的过程：专利、开发、制造、销售和品牌，两者非常相似。我们可以从传统工业生产的微笑曲线中学习到，播客的生产应该更加侧重：选题和主播，其次是录制和推广，再次是剪辑。
更多详情欢迎收听本期节目，未来佳琪依然会蹭着梅老板的车继续录制播客，希望大家喜欢全新栏目《梅话可讲》，主要是由主持人对梅老板全方位的访谈节目，如果有任何想让主持人问梅老板的，请在微博上搜索大可瞎聊找到我们并私信，或者也可以发送邮件至hi@darksharing.com。
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