介绍:
合伙人时代必修《中国式股份改造》
1.创造企业利益共同体（老板和员工最大区别:成本意识。
老板一定要用股权激励不断的把优秀的外人变成亲人。
家族式企业一定要公司化管理。）
2.留住人才，吸引人才，筑巢引凤。
（目标大的人永远吸引目标小的人。吸引老板比吸引员工更重要。吸引老板的核心秘诀:以合作代替雇佣）
3.约束经营者短视行为
（新年薪制:1.底薪:只与岗位挂钩。2.绩效管理津贴:与企业当月纯利润挂钩，要什么考什么。3.股权激励的分红:一年只能分一次。）
4.业绩激励:不是为了分蛋糕，而是为了不断把蛋糕做大。
李军老师
《中国式股份制改造方案班 》6.98万
《中国式股份制改造顾问咨询全案》29.8万
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（姓名+职务+联系方式+公司名称有效）详情咨询:13392316687任柏鸿
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