介绍:
如何精益运营，保持项目的核心竞争力？
分享内容：
1．怎样制定相应的运营策略以适应创业项目的快速成长？
2．运营部门每天要面对很多“琐事”，如何避免对“大事”的干扰？
3．怎样组建一个好的创始团队？
分享嘉宾：
无界空间联合创始人韩昕锜
她被戏称为最会修厕所的学霸，用90后的速度用一年时间创造了京城最Cool的办公场所。2012年毕业于康奈尔大学酒店管理专业，在纽约顶级咨询公司Oliver Wyman工作近三年后回国创业，现任无界空间（The Woo Space）COO。
