20170120 《如何制定2017年目标计划》（庞淑清）

20170120 农历小年《如何制定2017年目标计划》（庞淑清） 人要有明确目标，当一个人没有明确的目标的时候，自己不知道该怎么做，别人也无法帮到你！天助先要自助，当自己没有清晰的目标方向的时候，别人说的再好，也是别人的观点，不能转化自己的有效行动。 案例： 1984年在东京国际马拉松邀请赛中，名不见经传的日本选手山田本一。出人意料地夺得了世界冠军。全世界的人都好奇他凭什么取得如此惊人的成绩。而他在自传中这么写道：每次比赛之前，我都要乘车把比赛的线路仔细地看一遍，并把沿途比较醒目的标志画下来，比如第一个标志是银行，第二个标志是一棵大树，第三个标志是一座红房子……这样一直画到赛程的终点。比赛开始后，我就以百米的速度奋力地向第一个目标冲去，等到达第一个目标后，我又以同样的速度向第二个目标冲去。40多公里的赛程，就把我分解的几个小目标轻松地跑完了。起初，我并不懂这样的道理，我把我的目标定在40多公里外终点线上的那面旗帜上，结果我跑到十几公里时就疲惫。 凡事预则立，不预则废 我们是怎样制定目标的？ (一)、制定目标的原则 1、合理性：计划的制定必须切合实际，制定出合理的适合自己的计划。 2、时间性： 把握时间节点，及时追踪计划进度。 3、结合性：长期、中期、短期计划相结合。 1、合理性：计划的制定必须切合实际，制定出合理的适合自己的计划。 (二)、设定目标的步骤 1、写下自己的目标 2、给目标一个期限 3、达成该目标可能遇到的困难 4、达成该目标需要哪些人，哪些资源 5、达成该目标需要学习哪些新的知识 6、把以上五点要做的事情列一个清单 7、立即行动 一个人设定目标时，最重要的并非“如何”实现这个目标，而是“为何”要设定这些目标，“为何”比“如何”更重要。  1、列下实现目标理由 ： 成功者在设定目标的同时，也会找出设定这些目标理由来说服自己。当他十分清楚地知道实现目标的好处以及不实现目标坏处时，便会马上设下时限来规范自己。 2、把目标进行量化，并设下时限 （1） 如果一个目标能用数字来描述的话，一定要用准确的数字来描述；数字要具体化。 （2） 如果一个目标，不能用一个数字来描述，而是用某种形态的话，那么这个形态一定要指标化。 任何目标都必须限定什么时候完成。如果不限定自己什么时候完成，我们会发现会变得遥遥无期。时间限制可以具体到某年某月某日某时某分。没有时间限制的目标，即使量化再好，也可能会使目标实现之日变得遥遥无期。 3、列下实现目标所需的条件： 若不知实现该目标所需的条件时，如何去进行则会模糊。比如你想进哈佛大学就读，却不知哈佛的录取标准，则进入哈佛必定有所困难，如果明确知道它的录取标准，则更能按部就班地达到它所要求的标准。 4、自问“假如要实现目标话，我自己必须变成什么样的人？”并在纸上列下来,很多人想成功，却不清楚成功者所具备的条件。不知道该往哪个方面迈进，成为怎样的人。 例如，你的目标三年内当经理，接下来便把当经理的条件和能力列出来，明确告诉自己就是要成为那样的人。  5、列下目前不能实现目标的所有原因，从难到易排列其困难度，自问“现在马上用什么办法来解决那些问题”，并逐项写下。 列完解答之后，这些解答通常就是立即可以采取的行动，并且十分明确。  6、下定承诺，直到实现目标为止，否则绝不放弃。 许多人只是对目标“有兴趣”，但并未决定一定要实现目标，那么当然也无法实现。“有兴趣”不会让你成功，“决定成功”才能让你成功。  7、设下时间表，从实现目标的最终期限倒推至现在,例如：你决定三年之内当上经理，则列下后两年内要做到的程度，今年内要做到的程度，每个月要做到的程度及每天该做的事。 8、马上采取行动，现在开始 9、衡量每天的进度，每天检查成果，若每年检查一次实施成果，则一年只有一次机会可以改正错误，若每月检查一次，则有12次机会改正错误，若每天衡量一次，则就有300多次机会，更何况每天衡量数次进度了，机会当然相对增加。 1、如何实现您的个人目标 2、如何实现您的团队目标 1、如何实现您的个人目标 （1）列出您的目标 （2）将目标进行量化 （3）列出实现目标所需的条件 （4）列出实现目标具备的能力 （5）列出实现目标中可能遇到的困难 （6）列出您具备哪些优势 （7）定期检查目标完成的情况，及时调整 （8）立即行动 1、如何实现您的个人目标 （1）列出您2017年的目标： A、业绩目标：区域代理/市级代理/省级代理 B、其他目标：讲师/高级讲师/总监 C、…… （2）将目标进行量化（全年目标） （2）将目标进行量化（每月目标） （5）列出实现目标中可能遇到的困难 A、没有人脉 B、不会讲解项目 C、恐惧陌生拜访商家 D、业务知识不熟练…… （6）列出您具备哪些优势 A、擅长微信陌生开发 B、擅长推崇领导人，会借力 C、擅长组织会议 D、有当地政府资源…… （7）定期检查目标完成的情况，及时调整 （8）立即行动 2、如何实现您的团队目标 （1）列出您团队的目标 （2）将目标进行量化 （3）列出实现目标所需的条件 （4）列出实现目标具备的能力 （5）列出实现目标中遇到的困难 （6）列出您团队具备哪些优势 （7）定期检查目标完成的情况，及时调整 （8）立即行动 （2）将目标进行量化 （3）列出实现目标所需的条件 A、工作方向的制定 B、培训计划的制定 C、人才培养计划的制定 D、本年度会议计划表 E、提升业绩方案的制定 F、运营中心日常管理方案的制定…… （4）列出实现目标所具备的能力 A、具备独立举办会议的能力 B、具备独立培训的能力 C、具备企业化运作的能力 D、具备整合当地政府资源的能力 E、具备处理团队突发事件的能力…… （5）列出实现目标中可能遇到的困难 A、团队基础知识比较薄弱 B、人脉枯竭 C、年龄偏大，不会使用互联网工具 D、一部分不能全职 E、团队不会配合 F、不会邀约 G、不会跟进…… （6）列出您团队具备哪些优势 A、积极、正能量 B、较强的学习精神 C、有运营场地 D、有专业的讲师定期培训 E、组织会议能力较强 F、逢会必到…… （7）定期检查目标完成的情况，及时调整 （8）立即行动