介绍:
徐雄俊：定位的4大步骤（定位课程）
1、分析行业和对手：
分析行业环境，洞察竞争对手的价值，特别是对手在消费者心智中的位置、及优势和劣势；
2、寻找区隔概念：
避开对手在心智中的强势，或攻击其强势中固有的弱点，确定自己的定位区隔；
3、找到支持点：
你必须能证明你的区隔，证明自己是对的，提供信任状，自圆其说；
4、定位配称和传播执行：
围绕定位由外而内做战略战术运营配称，并传播推广，直至将定位植入顾客心智。
一句话，实现区隔的步骤：三点、一线、一面
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