介绍:
营造直言相谏的文化【精益思想】【稻盛经营哲学】公司是人的集合体，因此会有各式人等。有的人明明知道说别人坏话是不对的，但为了主张自己的正确性或邀功逞能，便在背后诋毁上司，从而达到牵制的目的；有的人甚至会编制毫无根据的谣言，诽谤别人作奸犯科，从而达到恶意陷害的目的。世上并非人人都是好人，也有这种奸恶之人。
正因为如此，不少人对“说别人坏话”的行为十分抵触，认为这么做会损害自己的人品。这种“谁都不想做恶人”的职场氛围，在任何一家公司中往往都是主流。因此，即便出现舞弊行为，也很少有人会站出来检举揭发。
一旦一种违规行为被默许，周围的人就会想“这样做也没关系嘛！”于是纷纷仿效。这样一来，公司的道德水准便会急剧恶化。
为了不让上述情况发生，公司必须事先制定相应的规章制度允许公司的下层员工检举揭发违规舞弊行为，使得每名员工都能够堂堂正正地履行监督义务。
要如何分辨检举揭发是＂确有其事“”还是＂诽谤陷害”呢?如果检举的内容不是“单纯的人生攻击和恶意中伤”，而是具有建设性的提案，“他的做法是这样的，我觉得这对我们公司有害，希望领导能制止这种行为”，那么就应该听取和采纳。
可以归纳为三点。第一，要营造良好的职场氛围，使每名员工都能检举揭发违规舞弊行为；第二，检举揭发不能只停留在批判层面，不能沦为对公司和上司的非难与攻击；第三，如果检举者以建设性的观点阐述意见，且内容属实，则不论检举者的职务好级别高低，领导者都要对这样的意见表示欢迎，并积极听取和采纳。希望各位企业家务必在自己公司内营造这样的职场氛围
自【京瓷哲学】手册，第1050天〖标杆精益.益友会〗
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