介绍:
人性化管理--》必须以制度化作为约束机制，才能做到张弛有度。
1、没有一个约束和大家能实施的成熟管理和考核制度；
2、没有较高的职场多年的员工素养，比如IT研发公司；
3、创始者个人具有极强的人格魅力和素养，让人愿意为他卖命；
4、没有一个已经磨合多年井然有序的团队；
如果不具备以上条件，创业公司的老板不要妄谈人性化管理。
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