介绍:
微信公众号【暖声晚安】
1、你是个好人，但不是个好的管理者。
慈不带兵，义不行贾。
2、我是来把事情做成的，不是来交朋友的。
评判一个管理者的好坏，从来不是看测验的民意，而是看输出的成绩。
3、场上暴君，场下朋友；工作魔鬼，生活好人。
成功的教练都需要具备这两方面的性格，并在两者间切换自如。
4、要做好人，但不要做烂好人。
很多时候，做烂好人不是因为品德高尚，而是因为技术不够。你不懂地拒绝，不懂压力传递，不懂当断则断，不懂“扔掉背上的猴子”，不懂“挥泪斩马谡”，不懂优雅地撕逼……
狡猾如狐狸，善良如鸽子。
5、以雷霆手段，显菩萨心肠。
带团队不是请客吃饭。嘻嘻哈哈、舒服安逸不会有执行力；温良恭俭、皆大欢喜不会有战斗力。
不要放纵纪律，不要对制度宽容，这是对员工的不负责；要帮助员工成长，提升收入，获得更体面的生活，这是对员工最大的负责。
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