介绍:
无论什么样的供应链模式，基本矛盾都是“多余”和“不足”。在备货型生产（make to stock，MTS）模式下，“多余”（库存过大）是主要问题；在订单型生产（make to order，MTO）模式下，“不足”（断货）是主要问题。解决问题的思路，一是加强对渠道价值链的控制，按计划组织生产，按目标实现销售。二是缩短顾客订单和企业交付之间的时滞，趋向于即时反应。
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