介绍:
芒格大学是什么？
是大运营企业组织变革的第一推动力
是书信狮、运营猫及产品狗的摇篮
芒格大学的愿景是什么？
让天下所有的企业都成为互联网生态型企业
让天下所有的企业都成为信息领先型企业
让天下所有的终身学习者都成为学霸
你好，书信鸽
你好，运营猫
你好，产品狗
你好，格格码
你们在听吗？今天，是一个很特别的日子，今天，是一个创造奇迹的日子，于是，我决定把芒格大学的诞生日选在今天，2017年11月11日凌晨。
大家都到啊，除了那些不该来的人之外，那我就开始来讲一讲芒格大学诞生背后的一些个阴谋、阳谋、白日梦、还有一点小情怀，以一个无知学派创始人的身份，斗胆开讲。
对不起，芒格不是故意的。
我不小心给你带去了一项新的学习任务。我的工作越是卓有成效，你的学习压力来得越快。生活教育了我们，有什么是永恒不变的吗？对不起，恐怕只有变化本身。
未来的若干年里，世界注定属于书信狮、运营猫及产品狗，轮到他们大放异彩啦！如果你也想登上舞台演上一出大戏，那就请加入到他们的行列。
乔布斯在车库里摆弄老沃的电脑的时候，不知道产品狗会有如此风光的今天。马云在茶馆里推销他的飞沫的时候，不知道书信狮有机会批量地涌到前台来一展才华。雷军和黎万强在带领手机发烧友折腾智能手机的时候，万万没想到运营猫群体崛起的速度会是如此之快。
芒格在一年前喊出《营销进入大运营时代》的市场洞察的时候，也没能预料到企业组织大变革的风暴会沿着信息的轨道，波及所有企业——大型的、中型的、微型的；传统的、现代的、互联网的……一切产业，一切类型的公司都必须对此做出回应，而不仅仅是互联网科技公司。
对不起，芒格不是故意的。
在此我想说一些真话，尽管它们可能不那么中听，但是却是有益处的，有营养的，感谢俗语“良药苦口”壮了芒格的胆，敢把心里话说出来：你学的专业的确是落后啦，这种落后可能还源自于学科底层基石的不再科学，不再能成为基石了，这很严重，你懂的。等到你毕业的时候，你以为自己学业有成的时候，你会发现，你在大学里学的东西已经落后现实太遥远。我必须再说一声对不起，因为我决定不明确说出那究竟是一些什么专业，我留给你自己去领悟，或许你也可以来到芒格大学的研讨课上，我们一起来探讨。
对不起，芒格不是故意的。
我实在是没有找到更简单的方法，可以让你在一个上午，或者是在一个清爽的傍晚，就能够掌握书信狮、运营猫及产品狗的真谛，我甚至没有找到办法，让你在一个月，或者三个月，甚至六个月的时间里，能够成为一名优秀的书信狮、运营猫，或者产品狗。
芒格真的不是故意的。
我必须承认，我没有能力让我的同事——干新闻几十年的朋友，那些优秀的记者们——能够在一个夜晚摇身一变，完成从记者到书信狮的蜕变。我还必须承认，我甚至也没有能力让我的同事——广告人，那些不当总统也要当广告人的人——温上一壶烧酒，就这个话题侃上三天三夜——我知道，这没有问题，他们有这样的情怀，有这样的豪情，但是，我还是必须承认，激情过后，从前的广告人也不可能就顺顺当当地就成了一名优秀的书信狮，甚而至于过去赖以生存的创意思想也必须给它套上些笼头，而不再能信马由缰地获得回报。
对不起，芒格不是故意的。
我一定是占用了你的一些本该用来谈恋爱的时间，还有那些本该用来出去走一走的时间。世界那么大，我是知道的，那对你来说是一个多么大的诱惑。
恋爱是何其的美妙，而学习又是何其的痛苦，除非你通过了格格码训练第二阶段，否则，我承认学习一定是痛苦的。出去看一看，甭说世界，哪怕就是中国，也足够你走上一年，两年的，江山如此多娇，而你的体验又是如此匮乏，这我也是知道的，所以，我必须对你说，对不起，与领略祖国的大好河山相比，学习是痛苦的，但我保证，出现今天的局面，芒格不是故意的。
对不起，芒格不是故意的。
照理说，有那么多名牌大学，应该是不需要再办一所什么一个人办的“芒格大学”，但他们说那些特别好，特别好的大学都是为先天学霸准备的，如果有一所培养后天学霸的大学就好了。正好，这句话被芒格听到了，于是，芒格斗胆就来办一所专为那些非先天学霸准备的大学，并且，已经有的，咱们也不敢再办，要办就办一所那些名牌大学还没有涉足的领域，或者是瞧不上，看不起的领域。
对不起，芒格不是故意的。
就算是专门从事书信狮、运营猫及产品狗的培训的大学，芒格大学——我总是忘了打上双引号，还是正规一点——“芒格大学”也肯定不是做得最优秀的，但它有可能是最不怕犯错的，于是，正如大家看到的，它已经来了，并且开讲了，因为芒格老师知道，细节可能还不尽如人意，但是方向却是绝对正确。
对不起，芒格不是故意的。
我知道，我将要为之付出一切的芒格大学，在路上，也不是完全孤立的。我知道，我有一些同行人，他们当中有一些还干得非常不错，但我却没有抽出时间来联络一下他们，共同探讨一下我们正在为之奋斗的事业，就是推动所有的企业完成大运营企业组织变革这一件大事情，好吧，那就让我们在各自的领地里，为着同一个目标，做出各自的努力，甚至贡献吧。芒格是开放的，我相信成大事就是三部曲：组合，组合，再组合。
对不起，芒格不是故意的。
我必须对一小部分曾经咨询过我的企业家说一声：对不起。有两种情况，一种情况是你问我要的人，我现在还仍然没有为您准备好，这是一种情况。另外一种情况是，我当时劝您如果没有找到合适的书信狮、运营猫及产品狗来重建企业组织的话，就把企业压缩到最小单位，结果，有可能您所处的行业，情况可能有那么一点特殊，隔壁老王家也没有换新人，但他家没有裁人，如今生意也并没有像我说的那么糟糕，为这事儿，我必须道谦，我说的太绝对。
对不起，芒格不是故意的。
未来一定属于学霸。你接不接受，这个事情都会发生，因为我们正在进入到一种学习式生存状态，谁也阻挡不了它的发生，我们就这么一头撞进了不学习不得活的世界，如果你不嫌弃，倒是可以试试全天下最笨的一个成就后天学霸的技术，我管它叫格格码——格格码，格格码，每天往格子里码点字，大脑就会越来越接近那些先天学霸。学霸们不是不努力，而是比我们更努力，因为他们比我们更有努力的方法。
对不起，芒格不是故意的。
我必须对那些与我年纪相当，或者更年轻一点的成熟的师哥、师姐们，说声对不起，因为你们的师弟、师妹很有可能在“芒格大学”，包括但不限于“芒格大学”另起一行，遇见一个更好的自己，实现换道超车，一跃登上历史大舞台，追赶上师哥，师姐们的事业。没办法，谁让我们一头撞进了物种竞争的时代呢！
知识在民，文化在田。我想起了这几个字，我把它写在这里，不解释，自勉，或者是互勉，虽然我并不知道你在哪里，但我知道你在看，并且可以接收到我想要表达的意思。这可能是这两千多个字里唯一的阴谋所在（如果不算格格码的话）。
芒格｜
大运营组织变革第一人
芒格大学创办者
跨年演讲品牌《网络生物》主讲人
陕西纳课信息科技有限公司参谋长
2017年11月11日
附录：将要上架的芒格大学课程
（一）核心通识大课：
001、《品牌大运营实战课》
002、《从卖产品到带孩子——营销革命》
003、《从产品出发——信息大爆炸模型》
004、《芒格的案例解剖大课》
005、《商业核心机密——集中》
（二）通识课
006、《关于信息制造业的对话》
007、《大运营企业组织变革风暴纪实》
（二）宣讲大课：
008、《他们把我的企业给拆掉了》
009、《另起一行 遇见一个更好的自己》
010、《重新集结 重返巅峰》
（三）专业课：
011、《信息的大批量、高质量、活性生产工艺》
012、《产品经理的世界》
013、《写什么——内容创作三十六讲》
014、《运营之轮》
015、《产品之锅》
016、《社会动员能力在互联网生态型企业中的运用》
（四）研讨课
017、《信息层轨》
018、《什么是互联网生态型企业》
019、《什么是信息领先型企业》
020、《学霸可以后天培养吗》
021、《生态位》
022、《网络生物》
……
