介绍:
一个总经理如果只想着如何从客户的身上拿到钱，却从来都没想着如何把员工给安顿好，
如何让员工持续不断的追随，就是过度的经营思维。
但如果一个总经理天天只在制定各种规章制度管理员工的思想和行为，
很少去思考客户的需求和如何从市场把钱收回来，就是过度的管理。
什么时候你考虑事情能够一分为二来看的时候，你就可以成为一个合格的总经理。
如何经营好客户，管理好员工？
如何当一个合格的总经理？
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