介绍:
“1个天才1000个帮手”or“一个卓越的管理团队”
固定型思维模式的领导人：责怪他人，寻找借口打压批评者，攻击竞争者……
他说：最终有什么比“你离开公司后”，“公司就四分五裂”，这一现象更能证明你个人的伟大呢？
固定型思维模式者认为：人有优劣之分。他们必须不断确认自己属于优秀这个级别，而公司正是他们展现优秀实力的平台。
成长型思维模式的领导者，他们一开始并不想当领导者。他们对证明自己没有兴趣。只是在用巨大的动力和热情做自己热爱的事业，自然而然就有了之后的成就。
如果您是领导者，您是哪种思维模式呢？
如果您是追随者，您的领导是哪种思维模式呢？
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