介绍:
音频简介
很多企业管理类书籍都会大谈特谈制订商业计划、分析竞争形势、寻找投资人这类经验，但是《重来》这本书可完全不同，它的经营理念相当另类。在作者看来，经营一家企业的方法可以非常简单，传统的经验也许完全是错的，一切都可以重新定义，一切都可以重来。所以这本书的名字就是：Rework——重来。
本期音频介绍了贾森·弗里德和戴维·汉森的创业和经营经验。他们是美国一家小型互联网公司37signals的联合创始人，程序员出身的他们，崇尚用极简主义的风格来设计软件和管理公司。在他们的努力下，37signals保持了一个较小的规模，其员工人数一直都只有两位数。但与之相对地，37signals的客户数量却超过了300万，每年的净利润也都在百万美元以上。所以本书所介绍的创业和经营经验，看似可能有些离经叛道，但对类似的小型创业类公司，还是很有借鉴意义的。
来看看这两位成功的创业者是如何创业和经营的。
你将听到：
1.公司文化从根本上要为什么服务？
2.哪些公司文化该保留，哪些该果断抛弃？
3.公司的规模应该有多大？是不是越大越好？
4.员工规模和招聘速度上应该注意些什么？
5.什么是判断合格员工的正确标准？
6.面对对手和客户时，该采取什么样的态度？
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