介绍:
小故事中的管理道理
公司是发展的，管理者应当根据实际动态情况对人员数量和分工及时做出相应调整；
缺乏工作标准，往往导致员工的努力方向与公司整体发展方向不统一，造成大量的人力和物力资源浪费；
制度的精髓不在于强制，而在于对被执行者利益的拉动；
与手下保持畅通的信息交流，以便及时纠正管理中的错误，制定更加切实可行的方案和制度。
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