介绍:
如今是一个全民创业的时代，不少的有志之士都走上了创业之路。
但“这是一个最好的时代，也是一个最差的时代”，创业的人多了，市场的竞争也就大了, 很多企业，要想在市场上立足，往往是从di价入手。
价格竞争是见效最快、简单易行，也是成本最高的一种营销手段。对那些价格弹性较高的产品来说，一降价销量很快就会涨上去。
di价是很多商家撬开消费者钱包最常用的一招，无论是线上平台和线下实体在前期的时候都会以di价来吸引大多数消费者的眼光。
但是，“di价”往往是一把双刃剑，当你的产品di价在促销时会有源源不断的客户流量进来，一旦你恢复了正常经营会流失大部分客户，就算你商品品质再好，多数客户在乎的只是价格，前期的促销把客户养成了坏习惯。
华为掌门人任正非曾说：“价格战di价竞争，不仅损害同行、累死自己、坑死消费者，更损害中国商业的未来！”
正是任正非对产品质量的执着，让华为在中国手机市场的份额连续四年第一，成为唯一一个在高端手机市场真正站稳脚跟的国产手机品牌！
同样在餐饮业，位于日本东京银座办公大楼地下室的“数寄屋桥次郎”寿司店，创始人小野二郎不断用高标准来要求自己，对待寿司的每一个细节都做到非常的精致。即使人均消费接近2000元，即使在这里吃饭得提前1个月预约，消费者仍然络绎不绝，供不应求。
所以说，小企业的立足一定需要靠价格战起步吗？不一定！今天的创业36技系列课程第24技，思卓老师将会分享小企业的生存之道。
同时，我们邀请了卓友付凯文与大家一起讨论和分享，感谢卓友付凯文做客思卓书院。
在今天音频中，你会听到：
1、di价竞争对企业有什么危害？
2、小企业如何能在市场上立足？
3、日本“寿司之神”的故事。
今日【卓见】
对于小企业来说，价格竞争不是长久之计；好的产品才是竞争中的王道。
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