介绍:
浙商5分钟，听见商业的未来。我是妍妍。今天是4月14日，星期二
受疫情影响，最近关于“消费”和价格的话题很热门。昨天，美团和饿了么就上热搜了。
4月10日，广东餐饮行业联合发起迄今为止对美团最大规模的“讨伐”，要求美团取消“独家合作限制”等其他垄断条款，减免疫情期间广东餐饮商户外卖服务佣金5%或以上。这消息一出，众多餐饮商家加入了吐槽大军，都说美团、饿了么等外卖平台的佣金太高，希望减少佣金抽成，共渡难关。
4月13日，美团高级副总裁、到家事业群总裁王莆中作出了回应，他说，“美团外卖从诞生以来，持续亏损5年，即便在刚刚盈亏平衡的2019年，第四季度外卖平均每单利润也不到2毛钱，占收入的2%。”
美团解释说，商家的声音令其意识到，受疫情影响，餐饮行业的困难比预计要大。“商家、骑手、平台从来就是一个唇齿相依的命运共同体。今年我们的首要任务，是要通过平台切实帮扶300万餐饮商户通过外卖生存下来。” 也就是说，美团说啦，自己也在亏损，也很难啊，大家先活下来再说。
比起来，饿了么的做法要实在多了。也是在4月13日这天，饿了么宣布在全国80个城市包下了近4万块户外广告、10万个酒店电视广告位和480万台互联网电视资源，全部免费开放给各地中小餐饮商家，给他们播放广告。这是阿里巴巴帮扶中小企业“春雷计划2020”的组成部分之一。
说到底，共渡时艰是需要真金白银的。餐饮企业、外卖商家、消费者，只有三方利益都能有所保证，这个循环系统才能良性运作。
疫情影响的当然不止是餐饮业，还有很多行业需要努力减少损失、拼命追赶KPI进度， 不仅要考虑活下来，更要考虑活得好、活得久。
4月14日，联想集团以网络直播形式举行新财年誓师大会，联想集团董事长兼CEO杨元庆发表了全员演讲。杨元庆说，在过去的36年里，联想逐渐建立起两项核心竞争力，一是全球化的业务能力布局，二是基于科技创新与生产制造协同发展理念的运营。在2020新财年开幕之际，杨元庆向全员提出了新的更加进取的目标——在未来的十年里，把服务和解决方案打造成联想新的核心竞争力。
杨元庆表示，近年来，联想已经为此积累了不少能力，在全球范围内拥有大规模的硬件安装基数，打造了专业服务团队，而且拥有种类丰富的服务产品组合。现在要做的，是进一步扩展和提升服务业务，让竞争力再上新台阶，以服务和解决方案为导向推动转型的深入。
杨元庆演讲的核心就是在说，企业要好好活下去，就要有核心竞争力，不仅是过硬的硬件设备，更是要有创新的软件思维和健康产业链的能力。
道理是对的，但具体做起来，还是有很大难度的。我们希望有更多企业在困难面前坚定信心，认准方向，哪怕会慢一点，但也要步履不停地向前走。
今天的内容就是这样了，明天再见啦
