三、支撑阿米巴经营的经营管理部门
2019-12-31 0评论
二、迅速应对市场变化的柔性组织
2019-12-30 0评论
选拔年轻人才当阿米巴长,培养他们、划分组织,拓展事业
2019-12-30 0评论
细分组织的3个条件、要让经营者看清经营实态
2019-12-30 0评论
第三章一、划分小集体,明确其职能
2019-12-30 0评论
绩效主义和人的心理、做成他人无法模仿的事业
2019-12-29 0评论
哲学要在经营中具体活用、要把有实力的人提拔为组织的领导者
2019-12-29 0评论
领导人应该成为公正的裁判、不撒谎,不骗人,要正直
2019-12-26 0评论
三、领导人需要经营哲学~利害对立破坏整个公司的道德,损害整体
2019-12-23 0评论
二、阿米巴之间的定价
2019-12-22 0评论