和 Patagonia 中国大陆区负责人Roger聊聊这个品牌的环保历程,以及我们从哪里寻找希望?
【本期介绍】
9月15日,一则消息刷爆了我们的朋友圈。户外运动品牌Patagonia的创始人 Yvon Chouinard 宣布“地球将是我们唯一的股东”。他将放弃价值30亿美元的公司所有权,转让给一家信托和一家非营利组织,并将再投资于生意所创造的利润用来应对气候危机。
宣布这一消息的同时,Yvon附上了一封公开信,他写道:““我们不会从大自然中榨取资源,再把它转化为投资者的财富。我们选择用Patagonia来创造财富,来保护所有财富的来源(也就是地球)。”
多数人都对Yvon的决策表达了赞许与尊敬,这也引发了我们对这个“传奇”品牌的好奇。在自然灾害频发的这几年里,越来越多人开始意识到环境与自身生活之间的联系,同时,一种对于地球的未来无奈而又悲观的情绪,正在人们心中悄悄弥散。“把公司捐给地球”的Patagonia,似乎就像一位从悲剧中走出的英雄,到底是怎样的信念在支撑他们在看似不可逆的环境中,继续走下去呢?在越来越难以燃起希望的今天,他们在哪里看到了希望呢?
带着这些疑问,我们与 Patagonia中国大陆区负责人曾维刚(Roger)聊了聊 Patagonia 这些年来的环保历程,与他从中得到的发现和收获。或许,环保与我们每个人最切身的联系,就如同Roger在这期播客中多次提到的那样:“作为制造问题的人,我们只是想保护好自己玩儿的地方。”
【本期嘉宾】
曾维刚(Roger)| Patagonia中国大陆区负责人
【收听指北】
00:07:03 Roger是在朋友圈看到了Yvon的决策,第二天才接到亚太负责人的电话。在Patagonia工作不会注重职称和等级,甚至boardroom不是董事开会的会议室而是放置冲浪板的房间。
00:10:45 从硅谷做软件的理工男,到Patagonia的中国大陆区负责人,Roger接触Patagonia的过程。
00:13:04 Patagonia刚开始做环保时,在美国环保还不是一个热门的议题,美国也曾经历过垃圾遍地的日子,环保概念的形成是通过对年轻人的不断教育。
00:15:09 Yvon产生环保的想法,始于一次抵制水坝修建的行动,他发现自己只是顺手做的一件事情却能对环境改善形成很大的影响。此后,Yvon发明了不会损伤岩壁的岩钉,以及轻盈保暖的抓绒衣,这些事件的发生对Yvon而言也是一种反向教育。
00:20:19 Yvon认为自己不是解决环境问题的人,相反自己是问题的一部分。他自己也是一个悲观主义者,但“行动才是治疗抑郁的最好方式”。
00:24:39 Patagonia会把每件产品从生产到制作再到运输的整个过程中,产生的污染和消耗计算出来,他们的任务就是不断降低这个数字。
00:31:45 Yvon把生意当做一门社会实验,他想尝试改变商业规则,并激发其他年轻的企业家产生新的思维方式,而不是顺理成章地接受当前的局面。
00:35:00 这个世界太大了,我们保护不了整个地球,唯一能做的事情就是保护自己玩儿的地方。
00:37:17 Roger在中国区实施1%地球税的曲折过程
00:40:58 Patagonia的产品为什么贵?不是因为环保的情怀,Patagonia不仅可以维修过往售出的产品,同时也在进行回收。
00:46:41 Patagonia没有CRS部门,需要公司的所有人共同参与进来。
00:48:05 Patagonia不是完美的,也在遭受质疑和挑战。
【本期音乐】
The Beach Boys,Brian Wilson,Chuck Berry - Surfin' U.S.A
Bach - Air on the G String
【后期制作】Unico
【Logo设计】Sam
【关于我们】
感谢大家收听。「问题青年」是由青年志出品的播客。我们相信,提出问题,是一切改变的开端。我们将从青年的发问出发,探寻行动的可能性。