介绍:
杰克•韦尔奇：
他会直接去合在一线工作的员工接触，了解公司的状况；他重视团队协作，而不强调皇帝般的自我；他喜欢用“我们”，而不是“我”；他是一名“引导者”，而不是一个“法官”。
他摒弃了“精英主义”。他辞退了那些手段残忍的管理者；他对“团队协作”进行嘉奖，而不是嘉奖“某一个人的天赋”。
他对精英俱乐部的公司高层管理者说：我从你们做的事中看不到任何价值，你们可以思考一个对自己和公司来说都更有意义的新角色。
他对大家说：他们被辞退，是因为他们的行为不符合公司的价值观。公司推崇的是通过员工辅导，而不是恐吓来提高生产力。
他在自传中说：自信和骄傲自大之间只有毫厘之差。自信并非来源于一个头衔、一身昂贵的西装、一辆名车或者一系列的收购案。真正的自信来源于你的思维模式：你已经做好了成长的准备。真正的自信是“有勇气敞开心扉去欢迎新的变化和想法，不管他们来自何方。”
大家还在听
