90后CEO武星宇:做不同的智能教辅

90后CEO武星宇:做不同的智能教辅

2014-09-28    45'18''

主播: Page7

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介绍:
<div id="keynote" style="display:none"> <p>主持人:Jack Wang 嘉宾:武星宇(易题库创始人)</p> <p><strong>1、项目介绍 01:10——06:00</strong> 易题库(<a href="http://www.yitiku.cn/">http://www.yitiku.cn/</a> ), 面向中学老师、学生提供在线找题、组卷、测评、练习四位一体服务的在线教育平台,最大的特点是智能教辅。脱离了传统的“一对多”的教学模式,通过互联网、数据库技术得以实现个性化在线考试、测评,节约老师大量组卷、判卷时间,提高学生学习针对性,真正实现“因材施教”。 朝着CAT(计算机自适应考试)方向发展,目前仍需人工干预,但是效率在原有的水平上已经大大提升。</p> <p><strong>2、跨界:从导演到在线教育 06:00——16:46</strong> 做导演带来的能力积淀主要有三点:第一,艺术式的思维方式。 第二,管理、领导团队能力。第三,多任务的抗压能力。学习更多的不是学技能,更重要的是学习方法。 “在线教育”的点子源于大学期间要拍摄一系列与学校题材相关的影视作品,回母校北大附中借用场地,看望当年的老师时,发现老师们的课后时间大多被给学生找题、出卷、判卷所占用。尽管学生群体更广泛,但老师有更强大的内驱力去提高自身工作效率,提升学生的学习水平,以老师作为切入点,比目前大多数在线教育平台更有竞争优势。 做调研时,要放下面子,面子是最不值钱,虚心求教真诚沟通,同时充实自我,积累行业知识,构建共同语言。</p> <p><strong>3、中美教育对比?NO! 16:46——18:40</strong> 中国与美国的教育有本质区别,作对比有难度。美国属于视频公开课的形式,大多针对大学、职业教育;而中国目前的情况是高考是不可避免的,易题库的目标在于如何优化、提升备考效率,使这个过程变得“容易”起来,主要是两个方面:第一是“题库”,第二是提高组卷、判卷效率的“工具”。</p> <p><strong>4、题库从哪儿来 18:40—— 21:16</strong> “题库”来源于四个渠道,第一部分是天使投资方——光华鼎力(<a href="http://guanghua-edu.com/">http://guanghua-edu.com/</a>) 提供的十几万道题目作为原始题库雏形,第二部分是与华北地区学校进行合作,低姿态免费用原始题库资源与他们的进行置换,第三部分是拥有40人的中学教研团队收集试题,第四部分是教研团队每周出原创新题扩充题库,目前没有合适的渠道获得出版社的海量题库。</p> <p><strong>5、“工具”的开发 21:16——24:15</strong> 第一步,为老师提供试题资源库,组卷、打印功能。 第二步,在线学生测试、自动判卷系统。判卷模型由北京教育考试院老师以及高考前出题人共同搭建完成。模型主要是针对每个题目的得分情况、错题情况、知识点等数据进行统计分析,并图表化呈现。</p> <p><strong>6、请点击<a href="http://www.yitiku.cn/">http://www.yitiku.cn/</a>! 24:15——25:33</strong> 全国范围内(除西藏、港澳台外)注册用户5w多,包括2w多的老师用户,剩下的基本上是学生用户。依靠光华鼎力投资方以及教育部电教馆的关系,合作学校、培训机构集中在华北地区。 目前处于市场推广阶段,注重用户体验。对个人、学校有收费体系,但可以提供免费体验产品的途径。</p> <p><strong>7、创业三计 25:33——30:08</strong> 克服“拖延症”。 永远都有Plan B。B计划并不是为你的失败找借口,而是在遇到紧急突发情况给自己一个备选方案。破釜沉舟分情况,背水一战非常态,灵活应对日常营运情况。 认清自己着眼于未来。站到现在看未来的人一定看不到未来;而站到未来往回看的人才能看清未来发展。</p> <p><strong>8、团队分工+融资 30:08——31:28</strong> 25人团队:10位专职老师,负责试题审核、解析以及教研工作;剩下一半是技术工程师,负责网站开发维护,另一半是负责市场、产品、运营工作。 光华鼎力2013年下半年天使投资,目前进入A轮,过段时间会披露。</p> <p><strong>9、创业好时机 31:28——33:50</strong> 一、中国经济增速迅猛,消费市场在不断地扩大。 二、人民思想开放,舆论氛围对创业更为积极。 三、融资渠道非常广泛,能够支持创业者demo的完成。 四、信息获取的渠道非常通畅。</p> <p><strong>10、产品未来规划 34:40——35:40</strong> 围绕“个性化”进行产品升级迭代,为学生提供更多科学的学习方法指导。 核心基础功能不变,为老师提供题库以及考试测评工具。</p> <p><strong>11、微电影的故事 35:40——38:42</strong> 自认为在高中时代的选择是都是正确的。人在任何阶段要学的,首先是自己喜欢的,然后是偏重于学习方法的东西,不必纠结于公式、各种技法。 高三为庆祝北大附中五十周年校庆拍摄了一部微电影,记录青葱岁月留作美好回忆,赶上微电影热潮,北京晚报整版进行报道。</p> <p><strong>12、导演带团队:靠谱! 38:42——41:48</strong> 磨合出来的“制度”:上班不打卡,工作时间不固定。 价值观统一的人才能共事一起创业。 有矛盾?开会集体讨论,说服就好,无论对错。</p> <p><strong>13、 hustler+hacker+designer模式不绝对 43:45——44:50</strong> 行业各有特点,各类公司需要的人可能不